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¿Quieres emprender un negocio exitoso? ¡Hoy puede ser el Gran Día!

6/4/15

Muchas personas, dentro de las cuales me incluyo, soñamos con tener nuestro propio negocio. No solo por la satisfacción de ser el creador de un emprendimiento, sino también para poder hacer lo que nos gusta, como nos gusta y donde nos gusta.

Así nació Arcoiris Digital. Una idea que hace tiempo pensaba y analizaba. Pero no sabía ni siquiera como arrancar.
Investigué bastante y no conseguí encontrar una fórmula mágica que garantice el éxito en mi negocios. Sin embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial y emprendedores exitosos, coinciden como claves para que un emprendimiento logre convertirse en una gran empresa rentable y sostenible y ahí apunté para empezar.
Te comparto 10 Pasos para emprender un negocio exitoso, ideas que espero sean utiles para aquellas personas inquietas que quieren hacer realidad su sueño.

1. Define las razones para iniciar tu negocio

El dinero no es la prioridad al iniciar, y las razones que guiaron a los grandes emprendedores son la pasión, deseos de superación e ideales de cambiar el mundo.
Toma una hoja e identifica al menos 3 razones (además de ganar dinero) por las cuales aventurarte a abrir un negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una vez encontrado estas razones tendrás siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del negocio al principio no sean las esperadas.

2. Escoge una idea de negocios sencilla

No te quedes estancado tratando de reinventar la rueda, busca una idea sencilla y empieza, ya luego le iras dando forma a medida que avances.

3. Plantea un modelo de negocio rentable

Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder:
¿Cuál es mi producto o servicio?
¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?
¿A quién voy a venderle?
¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente?
¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia?
Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.

4. Elabora un buen plan de negocios

Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, pero no pierdas demasiado tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento, lo más corto posible, y pasa del plan a la acción.

5. Arma un buen equipo de trabajo

Es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo. El trabajo en equipo es increíble, logras ideas y pensamientos distintos y eficientes, aumentas la creatividad y por supuesto generas fortaleza y buen ánimo.

6. Financia tu negocio adecuadamente

Arma un presupuesto inicial. Al principio tendrás que minimizar los gastos. Y analiza cuales son las mejores opciones de financiación.

7. Empieza… ¡Empieza ya!

Ya tienes la idea, el plan, el equipo y el dinero…no le des más vueltas al asunto y salta al vacío. Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el papel, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos y desafíos. Siempre recuerda: “Cuando el camino se torne difícil es porque vas hacia arriba”.

8. Promueve tu negocio de todas las formas posibles

Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa. Prepara publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu negocio. No olvides de crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales. Quien más que yo para repetirte las veces que sea necesario que Internet es un medio muy efectivo, económico y sencillo de atraer clientes. Y por supuesto busca un profesional que gestione el marketing digital.

9. Aprende todo acerca de tu negocio

Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.

10. Establece tu estrategia de crecimiento

Un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio.

Una vez que hagas todo esto, tu negocio estará en marcha y lo único que resta es meterle pilas, creatividad y mucha dedicación
No te olvides de chequear estos pasos, cada seis meses por lo menos, para no perder el rumbo y saber donde podemos mejorar.

Espero que esta entrada haya sido útil y existan muchos emprendimientos que den el primer paso. 

¡Adelante! Es solo una cuestión de actitud. 
¡Hoy puede ser El Gran Día!

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7 Claves para mejorar tu eficiencia y diferenciarte de tu competencia

3/3/15
El número 7 me encanta, me parece que es el número que siempre trae suerte y muy buena vibra. Por eso te voy a nombrar 7 claves para mejorar la eficiencia de tu negocio y diferenciarte de tu competencia.

Conocer cuáles son las claves de tu negocio te ayudará a ofrecer un trabajo en marketing digital por encima de tus competidores.
Lo primero que debemos identificar es la estrategia de tu negocio, que es donde queres que tu negocio, tu proyecto o tu empresa vaya. Una vez determinada tu hoja de ruta, hay que definir El Modelo de Negocio, que consiste en proporcionarle una estructura.

Para llevar a cabo este Modelo de Negocio debes pensar en las siguientes 7 claves:

eficiencia
A. ¿Qué valor le aporta tu negocio al cliente?
Si el cliente no percibe que le estás aportando algo, no comprará. El cliente debe estar dispuesto a pagar por aquello que va a recibir de ti, y para ello tienes que trabajar la percepción que tenga de tu producto. Debes generar valor agregado.
B. ¿Tienes los recursos necesarios?
¿Dispones de la tecnología y de los recursos humanos adecuados? Es necesario tener una red para buscar alianzas con proveedores o con partners de forma más estrecha.
Otras veces te convendrá relacionarte con otras empresas del sector, que no sean de la competencia si no quieres cruzar líneas rojas que puedan ser contraproducentes para conseguir clientes.

Y en ocasiones encontrarás clientes claves que pueden convertirse también en partners estratégicos dentro de tu modelo de negocio.
C. ¿Dónde están los clientes?
Si ya hemos identificado cómo podemos generar valor, montamos esa estructura con los recursos internos y los partners que complementen lo que voy a vender, ahora debemos saber dónde están los clientes y cómo están los clientes dentro de esta estructura que estoy montando.

D. Como paso siguiente debes conocer bien como es el marketing mix de la empresa, que se identifican como las 4 C en el marketing digital:

-          Contenido
-          Contexto
-          Conexión
-          Comunidad

Necesitas ir más allá de la comunicación, ya que la comunicación en sí misma no es marketing ni el marketing es sólo publicidad. Debes conocer:

o    Promociones.
o    Cómo estás enfocando tu producto.
o    Dónde lo estás ofreciendo.
o    Cuáles son las características físicas del producto.
o    Cuáles las características intangibles.
o    De dónde te llegan los clientes que te están comprando.
o    Cómo te conocen.
E. ¿Cómo está segmentado tu mercado?
El mercado está formado por diferentes grupos o segmentos de clientes. Y tenemos que identificar en cual de estos grupos está tu empresa.
F. ¿Qué canales utilizar?
Supongamos que ya has identificado a tus potenciales clientes y sabes dónde están y cómo se relacionan con el resto, incluso con las otras marcas. El siguiente paso es Centrarte en los canales que te ofrecen un retorno mayor. En estos momentos triunfan los canales digitales, las redes sociales específicamente

G. Conocer los costos para saber cuanto tengo que cobrar
Si no tienes los costes claros, no vas a saber cuánto tienes que cobrar. Por eso hay que controlar los costos. Cuando lo tengas claro, puedes empezar a fijar los precios.

Estos 7 pasos te ayudarán a definir bien un modelo de negocio, que es un proceso que requiere un trabajo minucioso. Tienes que entender desde la generación de valor hasta el precio que debes poner a tus productos para que los clientes lo perciban, pasando por una segmentación del mercado al que te quieres dirigir y teniendo muy claro de qué recursos puedes disponer.
De esta forma tu negocio va a ser mas eficiente y definitivamente te vas a diferenciar de tu competencia.

¡Manos a la obra!
Arcoiris Digital, Marketing digital, redes sociales

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